这不是谁计数评论家...

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当史蒂夫·凯斯被问“你怎么把失利的胜利”,他引述优雅特迪·罗斯福。这是一个伟大的讲话,可能会激发人们永远。

我认为,讲话的情绪今天显得更加重要。我们欣赏的创业活动,并在技术和消费互联网的许多创业公司一个巨大的上升正在推动努力创新,在颈部断裂的速度让他们的产品在客户手中。在AWS我们很自豪地这些公司的力量很多,在我个人的互动我看到谁出现将有很长一段时间里影响了全新一代的技术领导者。同时,我们的新沟通渠道的实时性有利于从世界各地残酷的批评交付即刻每一个企业家的家门口。对于那些谁已经长大了深深的与这些渠道噪音可震耳欲聋的劝阻和沉浸年轻领袖。尤其是如果它难以从回音室,在这里它仍然是很容易,表扬批评区分有效的客户反馈。我见过几起案件现在一个年轻的企业有颠覆性的产品快速地将谁努力工作,用140个字符的FUD到引向可能存在的缺点的谈话在早期的版本,并从这些产品中保持客场的承诺面临任职。在这些条件下它往往是具有挑战性的保持专注于真正重要的:真正的产品在真正的客户手中的交付。这应该是谁推动的产品而不是批评家客户。这就是为什么罗斯福的百年老的讲话仍然是现代企业家的一个很好的启发。

这不是谁计数评论家;不是人谁指出如何坚强的人绊倒,或者行为的行为人可以做得更好他们。信贷属于男人究竟是谁在舞台上,他的脸被灰尘和汗水和鲜血毁损;谁英勇努力;谁犯错,谁短于一次又一次的,因为如果没有错误和缺点没有力气;但谁没有真正努力做好事;谁知道一大爱好,伟大的奉献;谁花自己有价值的事业;谁在最好的知道到底高成就的,在最坏的胜利,和谁,如果他失败了,至少在敢于大大失败,让他永远不应与那些寒冷和胆怯的人谁不知道,不分胜负

在亚马逊,我们很幸运,由单一的眼光来驱动;在成为全球最以客户为中心的公司。这是我们的零售业务,以及我们的云计算业务实现。在AWS我们将继续坚持不懈地专注于送货上门,让产品在客户初的手并让他们推动我们产品的发展。并非所有的产品将立即失控的成功和一些创新将需要一段时间才能充分发挥其潜力,但我们致力于让所有我们产品的发展,直到他们提供我们的客户最大的价值。

这是谁计数的客户,而不是批评家。

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