总拥有成本和收益上敏捷

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在与客户中,我做了自己的架构和应用的深入了解,帮助他们建立一个准确的成本画面的许多会议,我观察到两种常见模式:1)这是很难为客户前来准确的总成本所有权内部部署安装(TCO)计算和2),他们奋斗着如何核算“返回上敏捷”;事实上,他们现在能够以低得多的成本百分点,比以前快了许多追求商业机会。因为他们帮助客户准确评估在云中运行他们的应用程序的经济利益这两者都是非常重要的。最佳实践,我们在AWS经济中心收集在那里帮助我们的客户获得他们的IT成本,使得它们能够准确地预置和云比较总视图。

总拥有成本

与内部部署和与运行各种使用模式相关的成本的一个苹果,苹果的比较AWS需要超过硬件费用的相对简单的比较永远在线工具定价的计算和存储。获取和经营自己的数据中心或租赁置设备需要因素有关费用有什么需要的成本来完成运行,即使最基本的数据中心。这与采购数据中心空间,安排电力,冷却和物理安全,那么购买的服务器,它们连接起来,将它们连接到存储和备份设备,构建网络基础设施,并且使所有的硬件肯定开始进行成像权软件,供应和管理,并执行的日常维护,并固定在一个合理的时间框架问题。

拥有自己的硬件极为呆板,你必须在规模和规划需求高峰,如果你犯了一个错误与硬件的类型你坚持了下来。在另一方面AWS非常灵活,不仅在你想要的时候你要运行它运行的东西,而且在各种定价模式,让您真正推动成本下降为您的使用情况。这样计算使用AWS的成本时,你需要超越简单地乘以点播定价的所有服务和乘以每小时的使用假设它会运行24 * 7的所有时间。

有几种方式,我们让我们的客户利用我们的价格结构的优势,无论是或大或小,运行变量或预测的工作负载。AWS的经济中心现在拥有的Web应用程序的TCO白皮书

本白皮书提供了关于如何制定出TCO在AWS云与运行Web应用程序的一个苹果对苹果的比较本地和运行的各种工作负载的AWS云,并提供指导的可比成本的详细视图运行它们,premises.Below是Web应用程序白皮书一些亮点。最佳实践表明,有大量的储蓄与每个三种使用模式的可得:稳态,高低不平预测和不确定的可预测性。这里的TCO分析的汇总图。

什么这张图表总结是,

  • 如果您有您期待统一的稳态流量网络应用程序,最具成本效益的选择是使用重型利用预留实例(RIS)。此选项可在内部部署选项提供了节省68%。3年重利用预留实例提供了部署在内部部署环境中同等服务器的最大节约。

  • 当您希望您的Web应用程序有高低不平的使用模式,最具成本效益的选择是使用预留实例为您的基准服务器和按需实例的流量处理高峰。此选项可在内部部署选项提供了节省72%。该显著的节省是因为你有效地利用你的资源,只有当你需要他们,你的交通高峰期消退后阻止他们,并没有支付任何费用,当你不需要他们。

  • 如果你正在处理的一个新的Web应用程序和不确定的交通格局,最具成本效益的选择是使用按需实例,因为没有预先作出承诺,并与你会付出什么样的总体成本是一个很小的在内部部署选项。有了AWS,客户可以启动了以最小的风险和使用按需定价不需要预先作出承诺。如果他们的项目是成功的,客户往往转移到保留的和按需实例的某种组合来锁定增发价为节省他们的使用模式变得更加可预测。制作关于网络流量的预测是非常困难的工作。猜错的几率是非常高的,因为是成本。这也是云计算的真正令人兴奋的好处之一的一个很好的例子 - 降低失败的成本。当你降低与新的Web应用程序项目失败的成本,你有机会改变决策的动态,公司对激励更多的创新。有了云计算,你可以经常尝试,以极低的成本迅速失败,并且有可能与更多的创新最终,随着越来越多的公司的想法在市场上进行测试。

我们的一些客户甚至更多的冒险,也包括甚至推动其成本进一步下降,从现货市场容量。下面是Pinterest的瑞安·帕克在AWS峰会在纽约与我们分享了两个图表。左边一个显示只有点播情况,而在右边是他与他总是需要通过保留实例和他的变量需要通过点播和现货的组合满足成本自动缩放他的web服务器的每小时成本。

我听到的另一个问题复杂化的TCO计算为连续降价。AWS降低了它的价格超过20倍,在过去的6年,并有可能在未来继续这样做。我最近遇到一位顾客已经执行的整合项目为20种发票处理对AWS与计算,该项目将偿还为自己在2年。然而发展和企业的年度期间AWS必威体育精装版app官网降低它的价格多次使得项目8个月收回本身。客户抱怨了一下,她不得不重做预测几次,但她很满意的结果:-)。

回报敏捷

我们的许多客户前来AWS与降低TCO,并考虑其他节约成本的,但使用AWS一会儿他们大多会宣称敏捷性对他们来说是更加受益了。敏捷有一个企业内的许多不同的面孔:业务优势,例如在几分钟内建立基础设施,而不是几个月,迅速完成海量计算项目有大量的资源,并扩展体系结构上下只有当你需要提供所需的IT资源其中,快速提供有针对性的IT解决方案,为各业务部门 - 这些提供了“关于敏捷性的回报。”在敏捷的回报通过允许您快速适应,同时保持专注于自己的核心竞争力,而不是通过操作IT基础设施分心提供业务价值。

但更重要的是它使业务变化和显着减少时间到市场的产品。它拉低了实验成本,使公司能够探索以最小的风险更多的产品方向。在当前的经济环境下资本是稀缺的,能够快速开发新的产品,而无需主要资本投资是企业成功的关键。必威体育精装版app官网

节省金钱

虽然敏捷性对于一个企业改变了一切,在这个过程中节省的钱继续是一件好事。有七种基本方法的客户省钱今天AWS:

  1. AWS帮助客户更换的前期与降低可变成本的资本支出。
  2. 的规模和效率的提高大规模经济允许AWS不断地降低价格。
  3. 多种定价模式使您能够优化变量和稳定的工作负载的成本。
  4. 云计算驱动IT劳动力成本都下降的前期和持续的基础上。
  5. AWS提供了在非高价溢价安全规范。
  6. AWS让客户的工作负载是容错的自托管成本的一小部分。
  7. 随着AWS定价结构,你,你做大节省更多的钱。

我们看到从超速发展到大型企业有稳定的工作负载初创公司客户如何能够利用我们的低价格,基于使用的计费,分级定价,和实例类型不断在这七个方面推动成本了他们的工作流程。要了解更多信息,请访问我们的经济中心aws.amazon.com/economics

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