数字化改造的生存策略

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小公司在数字时代有很多收获,只要他们采用正确的心态。赢家是那些从客户的眼光来看待他们的业务,并且理解快节奏的创新是长期增长的关键。有了这种心态,即使是那些适应快速移动的数字现实的大企业,他们也可以接受。.

数字时代就在这里。到目前为止还没有意识到的公司将会落后。在许多行业和市场,例如,平台服务,我们已经目睹了初创企业和利基供应商如何发起一场革命。那些曾经占据主导地位,但在瘫痪状态下盯着周围一切变化太久的公司,可能很快就会陷入生存的挣扎——看看娱乐和音乐行业,流媒体服务已经吃掉了重要的一块硬饼。复制提供程序。你越能理解中小型企业为何以及如何能够征服全球市场,你就能更好地成为赢家。.

数字化使得即使是最小的公司也能够进行大思考,因为它把以前难以获取和收购成本过高的技术交到他们手中。但仅仅采用现代技术就不足以赢得市场战。然而,当新技术与把客户的利益放在你做的每件事的核心的激情结合在一起时,它们可以给敏捷公司带来决定性的推动力。和中小型企业公司提供了极好的机会,只要他们把现有的商业模式数字化。特别是在以制造业为基础的行业,引入更多的软件来补充硬件可以消除固定成本,并允许您快速扩展到全球水平。接受这一理念的公司可以崛起成为领先者,取代先前为行业中的“大人物”而保留的位置。.

数字化始于正确的心态:即一种旨在创造创新的数字体验。持续的以客户为中心的实验从一开始就是亚马逊的主要原则,在我们的电子商务活动和亚马逊Web服务中都是如此。我们发现,通过围绕客户的需求组织我们的创新努力,我们可以很快地创新。自2006年以来,亚马逊Web服务已经引入了2500多个新的服务和特性,其中大约90%是客户直接表达的愿望的结果。.

应用创新思维的第一个要求是使您的产品快速适应不断变化的客户行为。德国公司已经有了很多这样的例子。一个是福维克和它的一体式烹饪机器,叫做TeleMix.这种优质产品已经上市50多年了。但如今人们烹饪的方式不同于20世纪60年代。今天,烹饪必须方便、快速、健康。人们想不费力地准备饭菜,但有些人喜欢在整个烹饪过程中得到一些指导,从从从沃沃克的基于云的betway88体育网站上挑选新的食谱到把完成的饭菜摆在桌子上。.

想要采用数字创新思维的公司应该开始离开他们的舒适区——即使他们现在还没有感觉到任何改变的压力。或者换一种说法:他们不得不通过内部驱动力来满足客户不断变化的需求,而是预测他们的需求。.

一个非常出色的公司是SKF,它是滚珠轴承的全球市场领导者,也是许多行业的供应商。SKF始终把客户的战略考虑在内,并试图与他们一起思考。例如,风力涡轮机操作员。SKF会问自己:他们的商业模式中哪些是关键的、脆弱的问题?对风力涡轮机进行维护是一件复杂的事情,因为它们彼此相距甚远。同时,风力涡轮机必须在风力条件理想的情况下可靠地工作。因此,SKF主动在自己的核心业务之外开展APP服务。在这种情况下,它提供了风电场运营商使用云解决方案从任何地点运营和维护网站的方法。.

数字化为企业创造价值创造了新的机遇。因此,采用数字创新思维将自动引导你开始思考未来你想为市场增加什么样的价值。BekHOFF是自动化技术设备的领先供应商,在这方面是一个很好的例子。威斯康星公司开发了一个解决方案,将客户车间的关键任务系统的数据发送到云中。云连接打开了双向连接:突然之间,贝克霍夫的客户可以通过云从他们的机器接收和分析数据,这使他们能够操作他们的制造或完成来自世界任何地方的维护任务。通过提供这样的解决方案,Beckhoff不仅将自己从硬件生产商转变为软件提供商,而且还充当了客户业务转变的催化剂。这一转变将使贝克霍夫在价值链中获得新的地位。.

在你的公司根植一个数字创新思维不会在一夜之间发生。然而,随着越来越多的公司在数字时代通过采用这种心态取得了成功,这是值得努力的。最后,它意味着你不会仅仅在你周围发生的所有变化中幸存下来。相反,你将为美好的未来奠定基础。.

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